ITエンジニアが企業に求めること
ITエンジニアが企業に求めること 2025-12-03 福利厚生 ウェルビーイング, 家事代行, 採用, 生産性向上, 福利厚生, 退職抑止 こんにちは 株式会社ベアーズの伊藤です。 IT技術を駆使してビジネスを行うことが当たり前となった昨今、ITエンジニアの採用に苦戦している人事の方も多いのではないでしょうか。 レバテック株式会社が2022年1月に発表したITエンジニアおよびクリエイターの求人倍率によると、とてつもないスピードで求人数が伸びていることが伺えます。またそれに対して転職希望者数は横ばいのため、企業がITエンジニアの採用に苦戦するのは必然です。 レバテック株式会社·2021年12月のITエンジニア·クリエイター正社員転職/フリーランス市場動向 ITエンジニアの採用市場では企業が応募者をジャッジするのではなく、応募者が企業をジャッジする時代へと変わってきています。ではジャッジされる立場として企業は何をするべきでしょうか。以下はパーソルキャリア株式会社が発表したITエンジニアの転職理由のランキングです。 パーソルキャリア株式会社 転職理由ランキング2020年度 <職種別> 上記を参照する限り、自身のスキルやキャリアについて考えた結果の転職というケースが多いようです。傾向として「やりたいことが出来るか」「より成長できる環境があるか」というのを重視しているように見えます。 私自身は前職がWeb系の会社の人事をしていたため、とても納得できるランキングでした。特にエンジニアの方々は専門知識や技術を習得することに対して熱心な方が多い印象で、プライベートの時間を使って勉強している様子が印象的でした。多くのITエンジニアは仕事の中だけでなく、自主学習で技術を身につける姿勢が強いと感じます。 ITエンジニアを採用および退職を抑止するためには、「やりたいことが出来る環境」「より成長できる環境」を提供する必要があります。 多くのIT系企業では作業環境を整える上で、性能の高いPCの購入補助制度があったり、自学出来るように書籍の購入費用補助など様々な支援を行っています。 その環境を整える一つとして家事代行NO.1のベアーズの福利厚生制度「Well-Being」を導入している企業が増えています。 福利厚生として企業に導入して頂き、企業がサービス利用料金の一部または全額を負担することで、サービス利用を促進し、従業員満足度の向上や生産性の向上、企業と従業員の関係性を良好に保つ役割を果たします。 家事代行などの家庭支援サービスを利用を支援することで、従業員に対して”時間”を提供することが出来ます。 やりたいことをする時間や自主学習する時間が増えて、生産性の向上と退職抑止の双方が充足されます。 まだ導入していない企業の方はぜひ導入いかがでしょうか。 ▽▽ 詳細な資料のダウンロードは以下の画像をクリック▽▽ 編集画面上部の 「ページ設定」から「著者」を設定してくださ シェアする ポスト LINEで送る < 前の記事 【深刻】共働き世帯における家事ストレス 次の記事 「働きやすさ」とは ~世情を表す「新卒が企業を選ぶ基準」~ >
Google社が導入するピアボーナスとは？
Google社が導入するピアボーナスとは？ Google社が導入するピアボーナスとは？ 2025-12-03 その他 ウェルビーイング テレワーク 健康経営 両立支援 両立支援 両立支援 両立支援 両立支援 両立支援 両立支援 こんにちは。 株式会社ベアーズの伊藤 圭です。 皆さんはピアボーナスというものをご存じでしょうか？ ピアボーナスとは 英語の「peer (仲間)」と「bonus (報酬)」を組み合わせた言葉で、従業員同士が報酬を送り合う仕組みのことです。 日頃の行動や業務の成果に対して、仲間同士で感謝の気持ちを送り合える新たな報酬制度になります。 ピアボーナス制度はGoogle社で初めて導入されたと言われており、現在はアメリカで多くの企業で導入されている一般的な制度になっていま す。 報酬の形式は、お金だけではなく、様々な商品に交換できるポイントやカタログギフト、金券などさまざまな形で成果給（インセンティブ） を送ります。 褒める・認める文化の形成に役立ち、従業員エンゲージメントの向上や、退職抑止に効果があります。 多くの場合は以下のような形で各企業から毎月自己使用できないポイントが付与されて、必要に応じて感謝の気持ちを伝えたい社員に対して 譲渡することができます。 譲渡されたポイントは評価制度の一環として、給与に還元される形が一般的ですが、カタログギフトやギフトカードなどに交換できるところも あります。 ピアボーナス制度を導入するにあたって、各社で独自の制度として設計している企業もありますが、ピアボーナスツールを利用するのが最も手軽に導入が可能です。 人的資本経営の取り組み例 Unipos（Unipos株式会社） ピアボーナス制度を日本に広めるきっかけになったとも言われているパイオニア的存在です。 企業から支給されるポイントが、週単位という短いスパンでリセットされる設計で、利用する週間を形成しやすいのが特徴です。 また何よりこれまで運用して得たノウハウから、導入時のサポートが充実しています。 どのツールにするか迷ったらUniposを選択しておけば安心です。 incentive point（株式会社ベネフィット・ワン） こちらは総合型福利厚生サービス「ベネフィットステーション」を運営している会社が提供するピアボーナスツールです。 既に福利厚生サービスとして導入している企業も多く、連携することでワンストップで導入が可能です。 最大の特徴はベネフィットステーションという日本最大級の総合型福利厚生サービスを活かした、充実した商品ラインナップです。 得たポイントを、時期により異なりますが、約20,000点の商品と交換することができます。 Hey taco 個人的には一番推しているピアボーナスツールです。 最も手軽で、低単価で導入が可能です。 アメリカ発のサービスで感謝の気持ちと共にタコス(ポイント)を渡すことができるサービスで、Slackと連携することができ、気軽に運用することが可能です。 また、初期費用はかからず、かかる費用は従業員一人当たり1.95ドル(※2022年12月29日の段階で約260円)と導入ハードルも低めです。 ネックとしては全て英語対応のため、企業によっては戸惑ってしまうこともあるかもしれません。 報酬は各社で設定できるので、いろんな特色のある報酬を出すと企業文化の浸透にも寄与できるかもしれません。 リモートワークなどで企業と従業員のエンゲージメントはもちろんのこと、従業員同士のエンゲージメントも薄くなっています。 エンゲージメントを向上させる施策を早いうちに行わないと手遅れになり、人材の流出に繋がりかねません。 […]
異次元の少子化対策とは？内容や具体的な取り組みを解説
異次元の少子化対策とは?内容や具体的な取り組みを解説 2025-12-01 ウェルビーイング ウェルビーイング, 家事代行サービス, 異次元の少子化対策 近年少子高齢化に悩まされる日本ですが、岸田首相がそれに対し「異次元の少子化対策」を打ち出し話題が集まっています。本記事では異次元の少子化対策の内容やそれにより具体的にどう変わるのか等について紹介していきます。 1. 異次元の少子化対策の内容 2. 異次元の少子化対策に対する家事代行サービスの導入 3. 家事代行サービスの内容・導入のメリット 4. 家事代行サービス活用事例 5. まとめ 1. 異次元の少子化対策の内容 とはこれまでとは次元の異なる少子化対策のことです。内容としては、分かりやすく言うと主に以下の3つです。 1) 児童手当などの経済的支援の強化 2) 学童保育や病児保育、産後ケアなどの支援拡充 3) 働き方改革の推進 異次元の少子化対策は、出産・育児がしやすいように児童手当の強化や環境整備、労働環境の改善を目標としています。 2. 異次元の少子化対策に対する家事代行サービスの導入 異次元の少子化対策が叫ばれる中、国や自治体が動き、行政による子育て支援・家事支援が始まっています。子どもや若者への直接的な支援だけでなく、結婚、妊娠、出産を支援するための方法として、訪問家事支援の内容の充実も謳われています。 訪問家事支援とは、わかりやすく言えば洗濯や料理などの家事をお客様に代わって業者が行う、家事代行サービスです。国として子どもや家庭への支援体制づくりを行います。企業や自治体が家事代行業者と連携し、その企業の従業員や特定の地区の住民は、家事代行サービスをお得に受けることができます。 異次元の少子化対策を進めるにあたって、子育てしやすい環境を整えることが重要となってきます。家事代行サービスが、女性の社会進出や男性の育児、共働き世帯への仕事と家庭の両立の手助けとなることが狙いです。特に共働き世帯は、仕事と育児の両立をしながら家事を行うことが大きな負担となっています。さらに現状、家事負担が大きい女性にとって、出産、育児、家事を全てこなさなくてはならなく、これがキャリア形成や結婚、出産への大きな妨げとなっています。 家事代行サービスをより国民にとって身近に、積極的に利用してもらうことが問題の解決策の一つとなっています。 そしてこれが異次元の少子化対策に大きく貢献できるのではないでしょうか。 3. 家事代行サービスの内容・導入のメリット 実際に家事代行サービスを福利厚生として導入する企業は増えつつあります。また自治体でも育児支援として家事代行サービスを導入しつつあり ます。企業が福利厚生として家事代行サービスを導入するメリットは、企業側としても従業員側としても多くあります。 企業側のメリットとしては以下が挙げられます。 ・優秀な人材の確保 ・結婚・出産での退職抑止 ・一般事業主行動計画の策定 従業員側のメリットとしては以下が挙げられます。 ・ワークライフバランスの改善 ・子育てや介護と仕事の両立 ・仕事に対するモチベーションの向上 自治体が家事代行サービスを導入するメリットとしては、安心して子どもを産み、育てられる街づくりをすることができます。それにより住民が 増えたり、子どもが増えたりと街に活気が出てきます。 4. 家事代行サービス活用事例 実際に「VIVIWARE株式会社/VIVITA JAPAN株式会社」は福利厚生として家事代行サービスを導入しています(https://www.happy- bears.com/special corp/case02)。家事代行サービスの導入により様々な効果が出たそうです。子育て世代が多く、まずは自分の家族を大切にすべきという考えから、導入に至りました。従業員の方々からは次のような声が上がっています。 “ […]
【深刻】共働き世帯における家事ストレス
【深刻】共働き世帯における家事ストレス 2025-11-17 生活支援 ウェルビーイング, 女性活躍, 家事の悩み, 家事代行, 福利厚生 こんにちは。 株式会社ベアーズの伊藤です。 家事ストレス感じていませんか? 我が家では共働きではないですが、家事を分担しています。(専業主婦·子2人の家庭) しかし、上記には分類されない家事ってたくさんありますよね? ”名もなき家事”とも言われていますが、完全に分担して行うのは難しいです。 特に共働き世帯では家事をこなせる時間が少なくなるため、家事ストレスを感じやすいです。 家事を分担したとはいえ、仕事から帰ってきて、疲れた状態で家事をするのは誰でもストレスを感じると思います。 さらに相手が担当する家事について、自分が思っている仕上がりになっていないと不満を抱き、ストレスになります。 ストレスから相手への思いやりも埋まれず、完全に負のスパイラルに陥ってしまいます。 こんな状態で仕事に行って、生産性の高い仕事が出来ると思いますか? 共働き世帯の限られた時間の中で、膨大な量の家事をこなすのは大変なことなのです。 そんなストレスから解放される手段として家事代行をおすすめします。 家事を外注(アウトソーシング)することで家庭に様々なメリットをもたらします。 ·家庭生活の質の向上 ·仕事への活力·生産性の向上 ·ワークライフバランスの向上 是非家事代行の利用を検討してみてはいかがでしょうか。 また、生産性が向上するなら、企業として家事を外注できるよう支援した方が良いと思いませんか? 上記のような企業がこれまで踏み込めなかった家庭生活の向上について支援できる仕組みがあります。それが家事代行のベアーズが提供する福利厚生制度「Well-being」です。 福利厚生として企業に導入して頂き、企業がサービス利用料金の一部または全額を負担することで、サービス利用を促進し、従業員満足度の向上や生産性の向上、企業と従業員の関係性を良好に保つ役割を果たします。 従業員の業務時間以外にも企業が出来る支援はとても貴重です。是非導入をご検討ください。 ▽▽ 詳細な資料のダウンロードは以下の画像をクリック マ▽▽ 編集画面上部の 「ページ設定」から「著者」を設定してくださ シェアする ポスト LINEで送る < 前の記事 Googleや電通も取り組むDE&Iとは? 次の記事 ITエンジニアが企業に求めること >
【サービス導入企業様向け】家事代行ってどんな事ができるの？
【サービス導入企業様向け】 家事代行ってどんな事ができるの? 2024-11-13 ウェルビーイング, 事例, 家事代行, 家事代行サービス 『家事代行』でどんな事が出来るの? というご質問をよくいただきます。 “家事”というと思いつきやすいのは「掃除・洗濯・料理」あたりだと思います。しかし家事ってその3つだけじゃないですよね。細かいことから大掛かりなことまで、実は様々な内容があります。今回は、3時間のプランを実際にご利用いただいている方の実例をご紹介させていただきます♪是非、ご自身の利用イメージを持ちながらご確認ください♪ ①2階建て一軒家にお住いのファミリー ②３LDKマンションにお住いのファミリー ③１LDKマンションにお住いの1人暮らし いかがでしょうか。 ご自宅の利用イメージがつきましたか？ 勿論上記以外にも、 ベランダの掃除や、庭の草むしり、窓掃除 など、普段中々手の行き届かない場所の清掃をお願いしたり、 買い物や、宅配便の受け取り、クリーニングの受け取り など、日常でサポートできる事も沢山ございます♪ まずはご相談を…♪ 1.早期離職とは 早期離職とは、一般的に「入社から3年以内に社員が辞めてしまうこと」を指します。従業員が早期離職することにより、採用コストや教育コストの増加、企業イメージや従業員のモチベーション低下など、さまざまな損失をもたらし、企業にとっては大きなデメリットとなります。 2.早期離職につながる原因 従業員の早期離職につながる原因は、主に労働環境、給与や待遇、人間関係、仕事内容、企業の将来性に対する不安などが挙げられます。特に新入社員の場合は、人間関係や入社後のミスマッチ、仕事が自分に合わなかったなどの原因が大きいと考えられます。一方で、中途採用での早期離職の原因は、中途採用者が活躍できる場でなかったり、結婚や子育て、将来への不安が主な原因となっています。 3.早期離職により起こる問題 3-1.採用コストの損失 企業は、従業員を採用するために多くのコストをかけています。採用できたとしても、採用後の離職者が多ければ、採用コストが無駄になってしまいます。 3-2. 教育コストの損失 採用コストと同じように、従業員を育成するためには、多くの教育コストがかかります。多くのコストをかけて教育しても、従業員が辞めてしまえば教育コストの無駄になってしまいます。 3-3.従業員のモチベーションの低下 退職者が増えると、同じ環境で働いている従業員は不安を感じます。人間関係、労働条件、給料などの理由で従業員が離職していく中で、従業員のモチベーションは低下し、新たな離職を生み出す可能性が高まります。 4.早期離職を防止するために行うべき対策 早期離職を防止し定着率を上げるためには、従業員のみならず人事が積極的に対策を行うことが大切です。早期離職を防止するために企業が行うべき対策を紹介します。 4-1採用時のミスマッチを減らす 採用時の対策として、早期離職を防止するためにミスマッチを減らすことはとても重要です。求人広告や、説明会で、会社の良い側面だけを強調すると入社後にギャップを感じてしまいます。仕事の現状や厳しさ、経営状況など正しい情報発信によって採用時のミスマッチを防ぐことができます。 4-2.人材育成の体制について見直しを行う 早期離職を防ぐために、社員の育成体制を見直すことも必要です。社員一人一人が理想のキャリアを実現できるように、個別に適切な育成を行う体制を整えることが大切です。 4-3.福利厚生を充実させる 福利厚生とは、企業が給与や賞与にプラスする形で社員に提供する報酬です。例えば、食費補助、住宅補助、資格取得の支援、などがあります。職場環境への不安やストレスは、離職の大きな原因となります。福利厚生の見直しや、風通しの良い職場環境づくりを行い、ウェルビーイングの実現を推進していくことで、従業員の不満の解消や満足度の向上に期待ができ、離職率の低下に繋がります。 5. まとめ 従業員の早期離職は、企業にとって大きなダメージをもたらします。早期離職を防ぐためには、未然に対策をとる必要があります。近年では、働き方が多様化する中で、ウェルピーイングを重視した職場環境が求められています。従業員の幸福度を高め、ウェルビーイングを実現することは、早期離職を防ぐためにいい効果が期待できるでしょう。 Facebook X-twitter Line
